Die Effiziente Gestaltung von Wertschöpfungsaktivitäten - sowohl in der Produktion als auch im Dienstleistungsbereich - verlangt nach geeigneten Methoden und strukturierten Vorgehensweisen, die insbesondere auf eine Optimierung bestehender Abläufe und existierender Organisationsstrukturen von Unternehmen und Behöredn sowie von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten abzielen. Dieses Modul führt Sie in die einschlägigen Methoden und Verfahren zur Rationalisierung auf strategischer, planerischer und operativer Ebene ein. Sie erhalten damit einen Überblick über die unterschiedlichen Vorgehensweisen systematischer Analyse und Rationalisierung sowie über die Ansätze und Theorien der Managementbewertung. Sie kennen damit relevante Einflussgrößen auf den Rationalisierungserfolg, unabhängig davon, ob die Einflussgrößen ganze Wertschöpfungsketten oder einzelne Arbeitssysteme betreffen.

Die erworbenen Kompetenzen versetzen Sie in die Lage, sich kritisch mit den wissenschaftsspezifischen und praxisbezogenen Begrifflichkeiten der Rationalisierung auseinanderzusetzen, sodass Sie geeignete Rationalisierungsmethoden und -werkzeuge problembezogen auswählen und einsetzen können.